Sử dụng Mô hình 9-Box trong xây dựng Career Path và Succession Planning như thế nào?
Ngày: 11/06/2020 lúc 09:30AM
Có rất nhiều câu hỏi từ các góc độ với nhu cầu và mức độ quan tâm khác nhau: Ban Giám đốc, các Trưởng Phòng chức năng, Nhân sự và Người lao động
- Công ty mình có Career Path không nhỉ?
- Xây dựng Career Path mất nhiều công không?
- Khi triển khai Career Path cần sự tham gia của ai?
- Career Path để nhằm phục vụ những mục tiêu nào?
- Thời điểm nào thì có thể triển khai Career Path?
- Career Path có giúp giảm tỉ lệ nghỉ việc & tăng sự gắn kết?
- ….
Trong Nhân sự, các hệ thống quản trị, lài tiệu, chính sách lần lượt được xây dựng phục vụ cho việc duy trì và phát triển đội ngũ nhằm đạt mục tiêu của tổ chức. Không có việc nào làm ra mà lãng phí cả, điều quan trọng là chúng được “gắn kết” với nhau như thế nào.
Trong tài liệu này, chúng tôi đề cập đến việc sử dụng mô hình 9-Box trong Career Path & Succession Planning. Nhìn 9-Box bạn sẽ thấy có liên quan vô cùng nhiều thứ & món mà HR làm hoài không hết.
File này được Phi&P lược dịch theo các nguồn đính kèm giúp các bạn đọc và hiểu biết thêm về mô hình 9-Box, từ đó có thể luận ra thêm nhiều góc nhìn khác trong HR.
Làm việc gì cũng cần sự bền tâm, làm HR càng phải bền tâm hơn. Khi có khao khát học hỏi thì kiến thức sẽ đến như đặt để riêng cho bạn vậy. Thế nên, đừng bao giờ ngừng khao khát học hỏi.
Link tài liệu: TẠI ĐÂY
Phi&P Team with Love!
>>> XEM THÊM: CAREER PATH – XÂY DỰNG LỘ TRÌNH PHÁT TRIỂN SỰ NGHIỆP
BÌNH LUẬN