Chiến lược tuyển dụng, bạn có không?

Ngày: 10/09/2020 lúc 12:51PM

Tuyển dụng là một trong những chức năng quan trọng nhất của hệ thống quản trị nhân sự, kết quả của “Chọn người” có tác động lớn đến sự thành công của chiến lược kinh doanh. Sự tổn thất gây ra bởi chọn sai người là những con số tiềm ẩn và vô cùng đắt giá. Vậy, để chiến lược kinh doanh thành công, bạn đã có chiến lược tuyển dụng chưa?

Trong suốt quá trình tuyển dụng, câu hỏi then chốt ảnh hưởng đến mức độ thành công của chiến lược tuyển dụng đó là ỨNG VIÊN CỦA TÔI LÀ AI? Cách bạn trả lời câu hỏi này sẽ quyết định:

• Bạn cần phải làm gì để tuyển ứng viên đó?
• Có thể tìm thấy những người này ở đâu?
• Cách bạn thông báo tin tuyển dụng?
• Thời điểm nào nên bắt đầu chiến dịch tuyển dụng?
• Làm thế nào để có thể tiếp cận tốt nhất các ứng viên mục tiêu?
• Thông điệp tuyển dụng nào nên được truyền đạt?
• Nên sử dụng kênh tuyển dụng nào?
• Để thuyết phục ứng viên mục tiêu, bạn có những gì?

Thực tế cho thấy rằng có rất ít công ty thực hiện tuyển dụng “có mục tiêu”. Chúng ta thường tập trung rất nhiều đến kỹ năng, kinh nghiệm và học vấn của một ứng viên, nhưng chúng ta lại không thiết lập một tiêu chuẩn để đánh giá đo lường mức độ đáp ứng cho vị trí đó. Vậy thế nào là ứng viên phù hợp, ứng viên xuất sắc có phải là ứng viên tốt nhất không?

“INSIGHT” CỦA VỊ TRÍ TUYỂN DỤNG & “INSIGHT” ỨNG VIÊN

Đây là hai yếu tố mà nhà tuyển dụng có mục tiêu cần phải xem xét để đánh giá và chọn lựa ứng viên tốt và phù hợp nhất.
1. Xác định Insight của vị trí công việc giúp nhà tuyển dụng hiểu rõ tiêu chuẩn Mục tiêu nhiệm vụ, Năng lực chính, Kết quả yêu cầu cần đạt được, từ đó nhà tuyển dụng có thể trả lời được câu hỏi ỨNG VIÊN CỦA TÔI LÀ AI?
2. Bên cạnh đó xác định Insight của ứng viên, nhà tuyển dụng sẽ thấy được mức độ thu hút của vị trí công việc đối với cá nhân ứng viên, sự phù hợp về giá trị của tổ chức và giá trị cá nhân bên cạnh sự đáp ứng về các tiêu chuẩn năng lực.

ĐO LƯỜNG HIỆU QUẢ CHIẾN LƯỢC TUYỂN DỤNG

Một cái bẫy mà các nhà tuyển dụng thường gặp đó là thường chỉ tập trung ở 2 giai đoạn: lập mục tiêu và triển khai và “bỏ qua” bước thu thập data, phân tích và đo lường hiệu quả của chiến lược tuyển dụng, dưới đây là một số gợi ý chỉ số đo lường giúp cải thiện thiệu quả tuyển dụng:
• Thời gian tuyển dụng trung bình
• Chi phí tuyển dụng/vị trí
• Hiệu quả kênh tuyển dụng
• Tỷ lệ giữ lại của nhân viên mới
• Sự hài lòng của cấp quản lý với quy trình và chất lượng tuyển dụng

<Phi&P sưu tầm & tổng hợp (nguồn ảnh: Robert Half)>

Chúc tất cả học viên của Phi&P đều có thể trở thành Nhà tuyển dụng có mục tiêu nhé!

>>>XEM THÊM: KH ONLINE KỸ NĂNG TUYỂN DỤNG ỨNG VIÊN HẠNG A

Phi&P Team
BÌNH LUẬN
Tin cùng chuyên mục
zalo-social