HR REPORTS – XÂY DỰNG HỆ THỐNG BÁO CÁO QUẢN TRỊ NHÂN SỰ

VÌ SAO KHOÁ HỌC NÀY RA ĐỜI?

If you can’t measure it, you can’t manage it.

Những gì bạn không thể đo lường được, bạn sẽ không thể quản lý được.

– Peter Drucker –

Hệ thống báo cáo quản trị Nhân sự là nơi ghi nhận toàn bộ sự việc liên quan đến hoạt động của Công tác Nhân sự. Để trở thành một người làm HR chuyên nghiệp, bạn cần phải thống kê và hiểu sâu và rõ ý nghĩa của tất cả các số liệu, biến nó thành công cụ thể ra các quyết định và dự báo cho tương lai: Tỉ lệ nghỉ việc, tỉ lệ tuyển dụng thành công, tốc độ tăng thu nhập bình quân so với tốc độ tăng doanh thu, tổng quỹ lương / tổng doanh thu …  Đó là những con số phi tài chính, nhưng phản ánh chất lượng nguồn nhân lực của Công ty đang mạnh hay yếu, đang tăng trưởng hay suy thoái để có sự chuẩn bị về nguồn lực và tác động kịp thời về tâm lý, văn hóa. Đó là những con số tài chính thể hiện việc sử dụng chi phí hiệu quả hay lãng phí,  hiệu suất lao động tỉ lệ thuận hay nghịch với tốc độ tăng trưởng doanh thu.

Khóa học sẽ cung cấp những kiến thức, form mẫu thống kê, báo cáo và phân tích số liệu. Hướng dẫn cách thực thi các mục tiêu Nhân sự với chiến lược kinh doanh của Công ty. Giúp bổ sung những kiến thức về quản trị để có thể tham mưu, xây dựng chiến lược cùng với Ban Giám đốc để nâng cao chất lượng nguồn lực của tổ chức.

Là module 1 của HR Tools  trong chuỗi HR Professional Series do Phi&P thiết kế.

BẠN SẼ ĐẠT MỤC TIÊU GÌ SAU KHÓA HỌC?

• Cung cấp các phương pháp thu thập số liệu của Phòng Nhân sự và ra các quyết định dựa trên số liệu.
• Phân tích, thống kê và dự báo sự tăng / giảm nguồn lực, dự báo rủi ro và các phương án kiểm soát rủi ro.
• Nâng cao nhận thức và gắn chiến lược mục tiêu nhân sự với chiến lược của tổ chức.
• Kiểm soát và cải thiện chất lượng phục vụ, chất lượng nguồn lực dựa trên các số liệu thống kê.

AI NÊN THAM DỰ?

• Giám đốc Nhân sự, Trưởng Phòng Nhân sự
• Bộ phận HRBP
• Chuyên viên Tuyển dụng, Đào tạo, C&B có tiềm năng phát triển và đào tạo lên cấp quản lý

NỘI DUNG KHOÁ HỌC

• Tầm quan trọng, ý nghĩa của Hệ thống báo cáo Quản trị Nhân sự
  • Mối quan hệ giữa Hệ thống báo cáo Quản trị Nhân sự và Chiến lược kinh doanh của Công ty
  • Cách tổ chức số liệu mang tính sạch, ngăn nắp và sẵn sàng.
• Phân tích, đánh giá hiện trạng và triển khai Hệ thống báo cáo Quản trị Nhân sự Các form mẫu thống kê, báo cáo và phân tích số liệu
  • Cách thiết lập các form mẫu thống kê, báo cáo và phân tích số liệu
  • Thực hành và báo cáo phân tích số liệu.
• Phân tích sự tác động các số liệu HR đến kế hoạch sản xuất kinh doanh của Công ty
  • Kỹ thuật phân tích số liệu dựa trên các nguồn lực của tổ chức (4M)
  • Tác động số liệu của các mục tiêu nhân sự lên kết quả sản xuất kinh doanh
  • Thực hành đưa ra các quyết định dựa trên số liệu
• Phân tích những dự báo, rủi ro và cách ứng phó căn cứ trên số liệu
  • Cách phân tích, dự báo rủi ro và chuyển đổi mục tiêu phù hợp với tình hình sản xuất kinh doanh của Công ty.
  • Thực hành phân tích dự báo, rủi ro và ra các quyết định dựa trên số liệu.

THỜI LƯỢNG, CHI PHÍ, GIẢNG VIÊN?

• Thời lượng: (Đang cập nhật)
• Khai giảng: (Đang cập nhật)
• Phí đầu tư: (Đang cập nhật)
• Địa điểm: (Đang cập nhật)
• Giảng viên:
  • Ms. Nông Vương Phi
  • Các CEO, HRD uy tín của các Công ty lớn.