1. Trang chủ
  3. HR Professional Series
  5. KỸ NĂNG PHÂN TÍCH & XÂY DỰNG HỆ THỐNG BÁO CÁO QUẢN TRỊ NHÂN SỰ
KỸ NĂNG PHÂN TÍCH & XÂY DỰNG HỆ THỐNG BÁO CÁO QUẢN TRỊ NHÂN SỰ

KỸ NĂNG PHÂN TÍCH & XÂY DỰNG HỆ THỐNG BÁO CÁO QUẢN TRỊ NHÂN SỰ

Mã khóa học: Ngày cập nhật: 15:18 13/03/2025

MỤC TIÊU ĐÀO TẠO

  • Hiểu rõ vai trò và tầm quan trọng của báo cáo nhân sự đối với chiến lược kinh doanh. 

  • Nắm vững các loại báo cáo cốt lõi phục vụ quản trị nhân sự và ra quyết định. 

  • Phân tích và diễn giải dữ liệu nhân sự để dự báo xu hướng, rủi ro và đề xuất giải pháp cải tiến. 

  • Ứng dụng thực tế các chỉ số nhân sự để tối ưu hiệu quả hoạt động của phòng nhân sự. 

THỜI LƯỢNG, GIẢNG VIÊN VÀ HÌNH THỨC ĐÀO TẠO

  • Thời lượng: 02 ngày đào tạo (6 giờ/ngày);
  • Giảng viên: Ms. Nông Vương Phi - Founder, CEO Phi&P 
    • Hơn 20 năm kinh nghiệm làm việc ở nhiều vị trí và gần 10 năm ở vị trí Giám đốc Nhân sự cho các Tập đoàn có doanh thu trên 1000 tỷ đồng (Tập đoàn SACOM, SEAREFICO). 
    • Hiện nay Ms. Vương Phi đang giữ vai trò Nhà sáng lập và điều hành công ty Tư vấn và Đào tạo Nhân sự Phi&P – doanh nghiệp tiên phong trong lĩnh vực tư vấn đào tạo chuyên sâu về nhân sự. 
    • Profile giảng viên: Tại đây
  • Hình thức thực hiện: đào tạo trực tiếp.

NỘI DUNG CHƯƠNG TRÌNH

PHẦN 1: HỆ THỐNG BÁO CÁO NHÂN SỰ & MỐI QUAN HỆ VỚI CHIẾN LƯỢC KINH DOANH 

  • Tầm quan trọng của báo cáo quản trị nhân sự. 

  • Chức năng và nguyên tắc xây dựng hệ thống báo cáo nhân sự. 

  • Liên kết báo cáo nhân sự với chiến lược kinh doanh. 

  • Cách tổ chức dữ liệu nhân sự một cách khoa học, minh bạch. 

  • Giới thiệu các mẫu báo cáo nhân sự phổ biến. 

PHẦN 2: KỸ NĂNG PHÂN TÍCH DỮ LIỆU NHÂN SỰ  

  • Kỹ thuật phân tích dữ liệu nhân sự theo mô hình 4M (Manpower, Method, Machine, Material). 

  • Ứng dụng dữ liệu nhân sự trong ra quyết định. 

  • Các chỉ số nhân sự quan trọng: 

  • Tuyển dụng & biến động nhân sự. 

  • Hiệu quả đào tạo & phát triển. 

  • Lương, phúc lợi & năng suất lao động. 

  • Quan hệ lao động & mức độ gắn kết nhân viên. 

  • Phân tích dữ liệu để dự báo rủi ro và đề xuất giải pháp. 

PHẦN 3: THỰC HÀNH PHÂN TÍCH & RA QUYẾT ĐỊNH 

  • Bài tập thực tế: xử lý và diễn giải số liệu nhân sự. 

  • Xây dựng báo cáo nhân sự từ dữ liệu thô. 

  • Thảo luận tình huống & đề xuất chiến lược cải tiến. 

HỌC PHÍ

  • Đơn giá đào tạo theo học viên: 3.500.000 VNĐ/học viên;
  • Đơn giá đào tạo trọn gói theo khóa cho các đơn vị có nhu cầu đào tạo riêng: 150.000.000VNĐ/khóa (tối đa 50 học viên) 

Đơn giá trên đã bao gồm Thuế GTGT, phí giảng viên, tài liệu học viên, chứng chỉ và teabreak; chưa bao gồm phòng học và trang thiết bị giảng dạy

zalo-social