HR Coach - Phát triển đội ngũ kế thừa

HR Coach - Phát triển đội ngũ kế thừa

Mã khóa học: Ngày cập nhật: 10:10 15/10/2018

HR Coach không tập trung vào quá khứ, mà chỉ hướng đến tương lai và tập trung vào hành động ở hiện tại. Phi&P tạm dịch Coaching là Khai Vấn. Khai nghĩa là khai thông, Vấn là đặt câu hỏi để tự vấn, từ đó khai thông và mở ra những nhận thức mới cho bản thân.

VÌ SAO KHOÁ HỌC NÀY RA ĐỜI?

Coaching là một khái niệm không còn mới tại Việt Nam, đặc biệt gần đây có rất nhiều Công ty đào tạo về Coaching dưới nhiều cấp độ và hình thức khác nhau. Riêng đối với HR Coaching, khóa học thiết kế dành cho các HRM, HRD khi nhận ra: Cần phải xây dựng đội ngũ nhân sự kế thừa cho Công ty, Nhân viên của mình đã đến lúc cần phải thay đổi; Bạn cần phải trở thành một người biết lắng nghe, được tin tưởng và là người thúc đẩy nhân viên của mình tiến về phía trước nhanh hơn.

HR Coach không tập trung vào quá khứ, mà chỉ hướng đến tương lai và tập trung vào hành động ở hiện tại. Phi&P tạm dịch Coaching là Khai Vấn. Khai nghĩa là khai thông, Vấn là đặt câu hỏi để tự vấn, từ đó khai thông và mở ra những nhận thức mới cho bản thân. Trong quá trình đào tạo, học viên sẽ được làm quen với kỹ thuật đặt câu hỏi, phản hồi với mục đích giúp nhân viên của bạn tự tìm ra câu trả lời ở bên trong chính mình, khai sáng tư duy, thúc đẩy tích cực và chuẩn bị tốt nhất cho ột cách tốt nhất để phát triển một đội ngũ Nhân sự kế thừa trong Công ty. Và đó là lý do vì sao HR Coach sẽ giúp bạn làm khác đi để bạn có được một đội ngũ Nhân sự với hiệu suất và tư duy tốt hơn hiện tại. Là khóa học thứ 5 trong chuỗi HR Professional Series do Phi&P thiết kế.

BẠN SẼ ĐẠT MỤC TIÊU GÌ SAU KHÓA HỌC?

  • Hiểu được vai trò của HR Coach.
  • Nắm các phương pháp, form mẫu, quy trình và công cụ thực hiện HR Coach.
  • Thúc đẩy sự phát triển của nhân viên Phòng Nhân sự mang lại hiệu quả công việc tốt hơn.
  • Xây dựng được đội ngũ kế thừa của Phòng Nhân sự và nhân rộng mô hình Coach cho các phòng ban khác trong Công ty.

AI NÊN THAM DỰ?

  • Ban điều hành Công ty
  • Giám đốc Nhân sự, Trưởng Phòng Nhân sự
  • Trợ lý TGĐ

NỘI DUNG KHOÁ HỌC

  • Tổng quan về HR Coach
    • Vai trò, ý nghĩa của HR Coach trong khai thác và thúc đẩy năng lực
    • Nhận diện vấn đề và các phương pháp ứng dụng.
  • Các nguyên tắc Coach và hỗ trợ có điều kiện
    • Các yếu tố tác động trong quá trình Coach
    • Kỹ thuật lắng nghe và hỗ trợ.
  • Cách đặt câu hỏi và phản hồi trong quá trình khai vấn
    • Kỹ thuật đặt câu hỏi đóng, câu hỏi mở, câu hỏi dẫn dắt.
    • Phản hồi chân thật và bảo mật thông tin
    • Thực hành Coach theo nhóm.
  • Xây dựng đội ngũ kế thừa với đầy đủ năng lực, tố chất của một vị trí HRM/HRD.
    • Giữ cam kết, tính kỷ luật và tự chịu 100% trách nhiệm
    • Rèn luyện tư duy bằng các phiên thảo luận và đặt câu hỏi mở.

THỜI LƯỢNG, CHI PHÍ, GIẢNG VIÊN?

  • Thời lượng: đang cập nhật...
  • Phí đầu tư: đang cập nhật...
  • Địa điểm: đang cập nhật...
  • Giảng viên:
    • Ms. Nông Vương Phi
    • Chuyên gia Coach của các tổ chức uy tín Việt Nam và nước ngoài.
zalo-social