Xây nền vững chắc – Phát triển tổ chức bền vững
Dù bạn là một chuyên viên nhân sự đang tìm kiếm một lộ trình nâng cao chuyên môn, hay một lãnh đạo doanh nghiệp cần xây dựng hệ thống quản trị bài bản – thì năng lực quản trị nhân sự hiện đại chính là điểm khởi đầu không thể thiếu.
Chúng tôi đào tạo toàn diện các nhóm năng lực Quản trị Nhân sự hiện đại
1. Chiến lược & Hệ thống nhân sự
Xây dựng cơ cấu tổ chức, định biên nhân sự, khung năng lực, lộ trình nghề nghiệp, hệ thống chức danh và chính sách nhân sự gắn với mục tiêu phát triển.
2. Tuyển dụng – Hội nhập – Phát triển đội ngũ
Thiết kế quy trình tuyển chọn hiệu quả, xây dựng trải nghiệm hội nhập (onboarding), thiết kế chương trình đào tạo nội bộ và hệ thống phát triển nhân tài.
3. Đánh giá & Quản trị hiệu suất
Xây dựng KPIs theo mô hình MBO – OGSM, đánh giá năng lực 360 độ, thiết lập cơ chế phản hồi, khen thưởng và thúc đẩy hiệu quả làm việc.
4. Số hóa & Ứng dụng công nghệ trong nhân sự
Ứng dụng AI, công nghệ và các công cụ số để tinh gọn quy trình, phân tích dữ liệu nhân sự và nâng cao năng lực ra quyết định chiến lược.
5. Đãi ngộ & Gắn kết nhân sự
Xây dựng hệ thống lương thưởng 3P, phúc lợi linh hoạt và các chương trình gia tăng gắn kết, giúp doanh nghiệp giữ chân và phát triển nhân tài.
Đối tượng chương trình hướng đến
Chuyên viên và Trưởng bộ phận Nhân sự
Muốn nâng cấp năng lực chuyên môn, làm chủ hệ thống quản trị nhân sự hiện đại.
Cấp quản lý, lãnh đạo
Chịu trách nhiệm phát triển đội ngũ và tối ưu hiệu suất.
Doanh nghiệp vừa và nhỏ
Cần chuẩn hóa hệ thống, xây nền nhân sự vững chắc để tăng trưởng dài hạn.
Giá trị mang lại cho cá nhân & tổ chức
Đối với cá nhân:
- Nâng cao tư duy quản trị nhân sự hiện đại, gắn kết chặt chẽ giữa chiến lược – hệ thống – con người.
- Làm chủ công cụ và quy trình giúp triển khai công việc hiệu quả, tinh gọn, có logic và đo lường được.
- Gia tăng năng lực ra quyết định, dẫn dắt thay đổi và đóng vai trò chiến lược trong tổ chức.
- Tăng cơ hội thăng tiến, phát triển nghề nghiệp bền vững trong lĩnh vực HR và quản lý.
Đối với tổ chức:
- Chuẩn hóa hệ thống nhân sự theo hướng hiện đại, phù hợp với chiến lược phát triển và quy mô vận hành.
- Xây dựng đội ngũ nhân sự có khả năng phối hợp đa phòng ban, chủ động và có năng lực triển khai thực thi.
- Tăng hiệu suất vận hành và giảm phụ thuộc vào cá nhân, nhờ quy trình – công cụ – dữ liệu được thiết kế đồng bộ.
- Từng bước chuyển đổi từ vận hành theo cảm tính sang mô hình dựa trên năng lực và dữ liệu (competency & data-driven HR).
Phi&P không chỉ mang đến kiến thức – chúng tôi giúp tổ chức xây dựng năng lực quản trị nhân sự thực chiến, có thể vận hành ngay và phát triển bền vững trong tương lai.
Khám phá thêm các khóa học thuộc nhóm Năng lực “Quản trị Nhân sự” hoặc liên hệ để được tư vấn chương trình phù hợp với doanh nghiệp bạn.
danh mục khóa học
