Dịch vụ tư vấn

Xây dựng hệ thống nhân sự vững mạnh – Nâng cao năng lực tổ chức trong thời đại mới

Trong bối cảnh doanh nghiệp liên tục đối mặt với những biến động từ thị trường, công nghệ và mô hình lao động, việc xây dựng một hệ thống nhân sự linh hoạt, một đội ngũ đủ năng lực thích nghi và một văn hóa học tập liên tục không còn là lựa chọn – mà là yêu cầu sống còn.

Với sứ mệnh khơi dậy tiềm năng nguồn nhân lực, tầm nhìn trở thành đối tác chiến lược tin cậy nhất trong phát triển con người, và nền tảng giá trị cốt lõi đặt con người – hiệu suất – hiệu quả – bền vững – hợp tác làm trung tâm, Phi&P mang đến dịch vụ Tư vấn Quản trị Nhân sự & Phát triển Tổ chức được thiết kế riêng cho từng doanh nghiệp – sát mục tiêu, sát thực tế và sẵn sàng cho tương lai.

CÁC NHÓM GIẢI PHÁP TƯ VẤN CỐT LÕI CỦA PHI&P

1. Chiến lược & Hệ thống Quản trị Mục tiêu

• Thiết lập MBO – OGSM – KPIs, liên kết mục tiêu chiến lược với từng phòng ban và cá nhân
• Nâng cao năng lực thực thi của quản lý cấp trung, tạo cơ chế ra quyết định dựa trên dữ liệu.

2. Xây dựng Hệ thống Quản trị Nhân sự tinh gọn – Lean HR

• Rà soát chức năng – quy trình – nguồn lực HR theo hướng tinh gọn, rõ vai trò
• Thiết kế bộ máy nhân sự linh hoạt, nâng cao vai trò tư vấn chiến lược cho lãnh đạo

3. Xây dựng hệ thống Khung năng lực tiêu chuẩn

• Thiết kế khung năng lực đơn giản, thực tiễn, dễ triển khai
• Kết nối năng lực với tuyển dụng, đào tạo, đánh giá và lộ trình phát triển
• Tích hợp công nghệ để tăng tốc độ và hiệu quả triển khai

4. Xây dựng lộ trình phát triển lãnh đạo

• Thiết kế lộ trình phát triển lãnh đạo theo cấp độ, gắn với mục tiêu chiến lược
• Xây dựng chương trình phát triển kế thừa bài bản, đáp ứng mục tiêu tương lai

5. Quản trị tri thức hướng đến phát triển bền vững

• Thiết lập hệ thống lưu giữ & chia sẻ tri thức nội bộ
• Xây dựng chương trình phát triển nhân tài gắn với tiêu chí ESG và phát triển bền vững

6. Ứng dụng công nghệ nâng cao hiệu suất

• Tư vấn ứng dụng AI trong các chức năng nhân sự hoặc các lĩnh vực khác theo nhu cầu của khách hàng.
• Đào tạo đội ngũ sử dụng công cụ số và GenAI để nâng cao hiệu quả vận hành.

CHÚNG TÔI GIÚP GÌ CHO TỔ CHỨC?

Với gần 10 năm kinh nghiệm tư vấn & đào tạo cho các doanh nghiệp Việt Nam trong nhiều lĩnh vực, Phi&P mang đến năng lực thiết kế giải pháp sát thực tiễn, đào tạo đội ngũ vận hành, và đồng hành đến khi tổ chức có thể tự triển khai & cải tiến.

PHƯƠNG PHÁP TIẾP CẬN CỦA PHI&P

Tại Phi&P, chúng tôi không mang đến một “bản thiết kế mẫu” áp dụng đại trà. Mỗi dự án tư vấn là một hành trình đồng thiết kế – đồng hành – đồng chuyển hóa với khách hàng:

CAM KẾT CHUYỂN GIAO ĐỂ TỔ CHỨC TỰ VẬN HÀNH