Xây dựng Khung Năng lực

Tại sao đa số doanh nghiệp thất bại khi triển khai Khung Năng Lực?

Khung năng lực là công cụ hiệu quả được ứng dụng trong tất cả các chức năng của quản trị nhân sự, là cơ sở để chọn lựa nhân tài phù hợp, là nền tảng giúp xây dựng chiến lược đào tạo phát triển nhân lực, đồng thời là tiêu chuẩn để đánh giá, xây dựng lộ trình thăng tiến của nhân viên… Do đó, ngày càng nhiều doanh nghiệp phát triển và áp dụng khung năng lực. Tuy nhiên, không ít doanh nghiệp đã thất bại trong việc theo đuổi mục tiêu này vì đội ngũ quản lý không hiểu rõ những lợi ích của khung năng lực và không được đào tạo đầy đủ; mặt khác, thiếu sự liên kết giữa khung năng lực và mục tiêu chiến lược của doanh nghiệp, điều này làm cho nó không thể hiện thực hoá được những lợi ích tiềm năng vốn có.

Xây dựng Khung năng lực không hề đơn giản, do vậy khóa học của Phi&P được thiết kế nhằm giúp học viên nắm được phương pháp xây dựng khung năng lực hiệu quả và linh hoạt nhất, có khả năng tùy chỉnh theo quy mô của từng doanh nghiệp bất kể lớn hay nhỏ. Đồng thời có kỹ năng “lôi kéo” sự tham gia và cam kết của các cấp quản lý vào dự án này.

Khóa học phù hợp cho các CEO, Giám đốc, người làm trong lĩnh vực Nhân sự, Phát triển tổ chức và các học viên quan tâm.

Khóa học có gì?
• Vai trò, tầm quan trọng của Khung năng lực với chiến lược của tổ chức
• Các loại năng lực và quy trình triển khai xây dựng Khung năng lực
• Phương pháp xây dựng khung năng lực tùy theo quy mô doanh nghiệp.
• Kỹ năng phối hợp với các cấp quản lý trong dự án Khung năng lực
• Thực hành và ứng dụng Khung năng lực vào thực tế.

Thời lượng: 4 Buổi học + 1 Buổi sửa bài tập
Thời gian: 20:00 - 22:30 Thứ 4 hàng tuần
Bắt đầu từ 23/09 đến 21/10/2020
Phương pháp:
Học Online qua Zoom
Xem lại video tại group

PHÍ THAM DỰ:
+ Chi phí: 2.000.000VNĐ/Học viên
(* Phí tham dự chưa bao gồm 10% VAT)
Link đăng ký: TẠI ĐÂY

>>>XEM THÊM: CÁC KHÓA ĐÀO TẠO TỪ THÁNG 9 - 12/2020