HR For Non - HRs

VÌ SAO KHÓA HỌC RA ĐỜI?

Công tác Nhân sự hiệu quả được xem là “chất keo” kết dính, và Phòng Nhân sự chịu trách nhiệm rất lớn trong việc xây dựng và phát triển nguồn nhân lực trong tổ chức. Với chức năng đó, Phòng Nhân sự thường xuyên phải triển khai những công cụ, chính sách, chương trình đào tạo nhằm cung cấp cho các Phòng ban những công cụ mang lại hiệu quả cao hơn, gắn kết và động viên tinh thần làm việc tốt hơn.

Tuy nhiên, theo đánh giá của C-Level: Hiện nay do chưa hiểu rõ được chức năng của Phòng Nhân sự nên khi triển khai các chính sách Nhân sự, các Phòng ban thường lảng tránh hoặc thực thi một cách miễn cưỡng, cho rằng đó là những công việc không liên quan đến nhiệm vụ của Công ty giao. Do đó, các chính sách Nhân sự khi triển khai chỉ duy trì được trong một thời gian ngắn rồi ngưng. Đây cũng là một trong những nguyên nhân nghỉ việc mà nhóm Quản lý cấp trung ít khi ngờ đến, đó là: Sự phối hợp kém hiệu quả giữa HR và Quản lý cấp trung. Đây cũng là yếu tố dẫn đến tăng tỉ lệ nghỉ việc trong một thời gian dài mà phải mất rất nhiều thời gian sau doanh nghiệp mới có thể khôi phục lại được chất lượng và số lượng nguồn nhân lực đã mất.

Trong bài phát biểu của Công ty có chính sách Nhân sự tốt nhất Việt Nam 2018, đại diện Khối Nhân sự chia sẻ: Nhóm Quản lý cấp trung luôn đóng vai trò như một người Trưởng Phòng Nhân sự cùng chúng tôi trong suốt thời gian qua. Nếu không có sự thấu hiểu của họ thì những chính sách Nhân sự của chúng tôi dù có tốt đến mấy cũng sẽ mãi ở trên giấy!

Khoá học "HR for Non-HRs" là chuyên đề đặc biệt dành cho nhóm Quản lý cấp trung, nhằm cung cấp những kiến thức trong thay đổi về vai trò, chức năng của công tác Quản trị Nhân sự hiện đại. Chương trình còn cung cấp những kiến thức nhằm giúp họ bắt kịp xu hướng cạnh tranh của thị trường lao động, cập nhật những công cụ mới nhằm nâng cao năng lực lãnh đạo, biết sử dụng hiệu quả nguồn lực hiện có, và quan trọng nhất là giúp đạt được mục tiêu kinh doanh của tổ chức.

NỘI DUNG CHÍNH

1. Sự thay đổi về vai trò, chức năng Nhân sự của cấp giám sát/ quản lý trong Quản trị Nguồn nhân lực hiện đại
   • Mối liên hệ giữa các Chính sách Nhân sự và chiến lược, mục tiêu của đơn vị và tổ chức
   • Các chính sách Nhân sự giúp hoàn thành mục tiêu của đơn vị như thế nào trong một tổ chức
2. Hiệu quả của sự phối hợp giữa HR và người giám sát/quản lý trong xây dựng nguồn lực của tổ chức
   • Tuyển chọn người phù hợp
   • Đào tạo và phát triển
   • Hiểu biết về Luật lao động
   • Xây dựng mối quan hệ làm việc nhóm
   • Đánh giá hiệu suất là một quá trình hợp tác
   • Stay Interviews & giữ gìn nhân tài
3. Hiệu quả của sự phối hợp giữa HR và Line Manager
4. Case study một số doanh nghiệp điển hình

GIÁ TRỊ CỦA KHOÁ HỌC

Sau khi hoàn thành khoá học này, các nhà Quản lý sẽ:

• Xác định cách HR đóng góp cho sự thành công của tổ chức

• Khi nào nên hỏi ý kiến HR với tư cách là người quản lý trực tiếp

• Xác định tầm quan trọng trong sự tham gia của quản lý trực tiếp

• Khám phá các chiến lược thu hút và giữ chân những nhân tài

• Phân tích các vấn đề nhân sự và phát triển các kế hoạch hành động mà bạn có thể thực hiện

THỜI LƯỢNG, CHI PHÍ, GIẢNG VIÊN

• Thời lượng: đang cập nhật...
• Khai giảng: đang cập nhật...
• Phí đầu tư: đang cập nhật...
• Giảng viên:
  • Ms. Nông Vương Phi
  • Các CEO, HRD uy tín của các Công ty lớn.
• Số lượng: tối đa 25 học viên/lớp

  ** Trong trường hợp, học viên vượt quá 25 người thì số lượng phát sinh sẽ được tính bằng 50% chi phí bình quân.

THÔNG TIN CHUYỂN KHOẢN

Xin quý khách hãy chuyển phí tham dự (+10% VAT nếu xuất hóa đơn) vào:

• Tên TK: CONG TY TNHH TU VAN VA DAO TAO NHAN SU PHI VA P
• STK: ‎‎0071 0012 00700
• Ngân hàng: Vietcombank – Chi nhánh Hồ Chí Minh
• Nội dung thanh toán: [Họ và tên] – HR for Non-HRs

LIÊN HỆ HỖ TRỢ

Hotline: 0915 684 099
Email: hello@phi-p.com
Địa chỉ: Đang cập nhật